可以从以下内容进行评估:
(1)该业务是如何组织的?
(2)特许人将如何帮助受许人加入此业务?
(3)有哪些应考虑的操作因素?
(4)加入特许体系的详细步骤?
(5)有哪些经营中的服务项目?
在大多数情况下,特许人将向受许人提供一系列服务,以部署受许人获得营业场所并作好开张前的一切准备。也有一些特许人将开张前的所有准备工作一手包揽下来:他们选择好地点,进行装修、陈列等工作,等一切就绪后才将钥匙交给受许人,并收取所有的费用。在这种情况下,受许人可在商店筹备期间接受培训,而不必参与任何筹建和安置工作,特许人会在筹建期间与他保持密切联系,及时通报筹建工作的进程,征求他的意见。受许人则要承担筹建工作的费用。
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