疫情下，如何开源节流，实现现金流的有效管理？

来源：北京特许经营律师网作者：北京特许经营律师网时间：2020-02-13

众所周知，现金流是特许经营企业的血液。受疫情影响必然导致收入的减少，就有可能影响到支出的压力，从企业现金流管理的角度，就势必要减少支出。那么如何在开源节流、减少供应链合同款的少付出，对于管理特许经营企业的现金流尤为重要。在此，奕明律师团队给出“五步曲”的建议：

1、找依据

减：《合同法司法解释（二）》第26条规定“合同成立以后客观情况发生了当事人在订立合同时无法预见的、非不可抗力造成的不属于商业风险的重大变化，继续履行合同对于一方当事人明显不公平或者不能实现合同目的，当事人请求人民法院变更或者解除合同的，人民法院应当根据公平原则，并结合案件的实际情况确定是否变更或者解除”。

免：《合同法》第94条规定“有下列情形之一的，当事人可以解除合同：（一）因不可抗力致使不能实现合同目的”、第97条规定“合同解除后，尚未履行的终止履行”、第117条规定“因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，但法律另有规定的除外。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。本法所称不可抗力，是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况”。

缓：《合同法》第68条规定“应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行：（一）经营状况严重恶化”。

疫情，有可能构成上述减、免、缓的法定事由。

2、定标准

特许人拟减、免、缓供应链合同款支付意向的，首先应当综合考虑受疫情影响时如果继续履行合同可能造成的损失、疫情下产品或服务的市场价格波动等情况，综合确定应予减、缓、免的类别及其范围、标准。

3、找路径

常言道“先礼后兵”，疫情下，基于抱团取暖、众志成城等基本人性，一般情况下相当首先通过友好协商的方式发出请求，协商一致达成书面补充协议，变更合同条款继续履行；其次是在不能达成一致的前提下，可以考虑通过发出书面通知的方式，说明事实与法律依据，将矛盾退给对方；最后根据具体情况结合往来的邮件、信息、微信等证据，选择是否采取主动起诉或者应诉的方式，择诉讼或仲裁的方式请求变更或终止合同。

友情提示，友好协商是彼此妥协、共同承担的关键词和必然结果，取决于诚意与态度，应该避免和杜绝借疫情非法渔利。

4、留证据

如果协商不能达成一致，且彼此均不愿意妥协的话，诉讼或仲裁就是有可能发生的。因此在此提醒证据的收集与留存，是争取主动的有效方式，也就是说无论是否最终会走上法庭，均建议从发出减、免、缓请求时，即开始注意收集、保留与对方进行沟通的包括但不限于往来邮件、聊天记录、补充协议、付款凭证、疫情相关政策信息发布等的依据。

5、签协议

通过协商，双方无论达成什么样的妥协和让步，千万不要停留在电话、口头（诉称搭白）等形式上，务必以《补充协议》、《解除合同》或对方出具的同意变更履行的《通知》等法律文书的方式固定协商成果。

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